SWOT分析

SWOT分析は、ビジネスや組織、プロジェクトなどの現状を把握し、戦略を立てるための分析手法です。SWOT とは、以下の4つの要素の頭文字を取ったものです。

1. Strengths（強み）
2. Weaknesses（弱み）
3. Opportunities（機会）
4. Threats（脅威）

SWOT分析の手順は以下の通りです。

1. 内部環境の分析（S と W）
   • 強み：組織内部の資源や能力のうち、競合他社に対して優位性のあるもの
   • 弱み：組織内部の資源や能力のうち、競合他社に対して不利な点や改善すべき点
2. 外部環境の分析（O と T）
   • 機会：外部環境の変化のうち、組織にとって有利に働く可能性のあるもの
   • 脅威：外部環境の変化のうち、組織にとって不利に働く可能性のあるもの

SWOT分析を行うことで、以下のようなメリットがあります。

• 自社の現状を客観的に把握できる
• 競合他社との差別化ポイントが明確になる
• 将来の機会と脅威を予測し、対策を立てられる
• 経営資源の適切な配分が可能になる

SWOT分析で洗い出した各要素を組み合わせ、以下の4つの戦略を立てることができます。

1. SO戦略：強みを活かして機会を掴む
2. WO戦略：弱みを克服し、機会を掴む
3. ST戦略：強みを活かして脅威に対抗する
4. WT戦略：弱みを克服し、脅威を回避する

SWOT分析は、シンプルで使いやすく、幅広いビジネスシーンで活用できる分析手法です。定期的にSWOT分析を行うことで、変化する環境に適応し、持続的な成長を目指すことができます。