PEST分析

PEST分析は、マクロ環境要因を分析するためのフレームワークで、主に以下の4つの要素を検討します。

1. Political（政治的要因）
2. Economic（経済的要因）
3. Social（社会的要因）
4. Technological（技術的要因）

これらの要素は、企業の戦略立案や意思決定に大きな影響を与えます。

1. 政治的要因

• 政府の政策や規制の変更
• 税制の変更
• 政情不安やテロなどのリスク

1. 経済的要因

• 経済成長率や景気動向
• 為替レートの変動
• インフレ率や金利の変動

1. 社会的要因

• 人口動態や世帯構造の変化
• ライフスタイルや消費者の嗜好の変化
• 文化や価値観の多様化

1. 技術的要因

• 新技術の登場や技術革新のスピード
• ITインフラの整備状況
• 技術の陳腐化や代替技術の出現

PEST分析を行うことで、以下のようなメリットがあります。

• 企業を取り巻く外部環境の変化を把握できる
• 市場の機会とリスクを特定できる
• 長期的な戦略立案に役立つ
• 事業の優先順位を決定する際の判断材料になる

PEST分析は、SWOT分析と組み合わせて使用されることが多く、外部環境の機会と脅威を特定する際に役立ちます。

定期的にPEST分析を行い、外部環境の変化を注視することで、企業は持続的な競争優位性を築くことができます。